PRIMUL FLUX DE ŞTIRI TRIMISE DE CITITORI

NEREGULI ÎN COMPANIILE PRIVATE

PLOPI & PLATANI: “IKEA a găsit cheia defrișărilor!”


INSIDER: „Pentru realizarea noului hipermarket IKEA, de pe Bulevardul Theodor Pallady din Sectorul 3 al Bucureștiului, dezvoltatorul a ras o sumedenie de plopi superbi cu vârste de peste 50 ani că de, trebuie să se vadă magazinul. Au motivat că-i încurcau la breteaua colectoare, de parcă nu puteau s-o realizeze pe lângă plopii…fără soț!

Nici o autoritate nu a putut să ne spună dacă au avut aviz de defrișare și-n ce bază a fost emis pentru că la autoritatea de mediu au afirmat că…nu prea taie. Și ca să fie treaba completă, au cerut tăierea a incă 35 de platani și, evident, distrugerea spațiului verde pe vreo 500 m liniari, că de, trece breteaua și s-ar vedea bine magazinul de la câțiva kilometri probabil. De ce autoritățile nu au impus breteaua pe terenul lor, e o enigmă a…corupției?! Mai mult, se pare că umblă și la procentul de spațiu verde avizat pentru că au cerut APM București să avizeze noile defrișări și refacerea bilanțului teritorial. Imaginile sunt grăitoare.” SURSA

ARHIVA: VEDETE: După shopping, Marius Vintilă nu refuză hotdog-ul de 1 leu de la Ikea!


CONSTANȚA: „Antenă GSM de 30 de metri înălțime, amplasată cu încălcarea legii, în satul 2 Mai”


INSIDER: „Vă informăm că o firmă de telefonie mobilă a amplasat o antenă GSM de 30 de metri înălțime, în satul turistic 2 Mai, din comuna Limanu (lângă Vama Veche), în județul Constanța, la circa 5 metri distanță de două dintre casele din vecinătate, cu încălcarea legislației referitoare la procesul de autorizare a executării lucrărilor de construcție a unui releu de telefonie mobilă.

Astfel de cazuri se întâlnesc frecvent în mediul rural, unde victimele nu se pot apăra în instanță, din cauza lipsei unei educații juridice, a alipsei banilor pentru plata avocaților și mai ales din cauză că le este frică să se apere, mai ales atunci când singura soluție este să cheme în instanță primăria. Iar în astfel de cazuri, legislația românească prevede că acțiunea se poate face doar împotriva instituției care a emis documentul – respectiv autorizația de construire – adică împotriva primăriei din localitate. Legea nu permite nici instituției să anuleze documentele, chiar dacă se constată o eroare de procedură sau de orice altă natură, astfel încât singura cale de acțiune este doar în instanță. Și astfel se creează un cerc vicios din care românii din mediul rural nu se pot salva. Pe asta se bazează și angajații firmelor de telefonie mobilă care încasează sume considerabile – sub formă de prime de la companiile pentru care lucrează – pentru amplasarea antenelor GSM în localitățile din mediul rural – și sunt multe, pentru că România are 85% dintre localități în mediul rural.” …CONTINUARE

ARHIVĂ: CHILIPIR: Orange, profit de 2,5 miliarde euro în 7 ani. Câte relee NEAUTORIZATE sunt exploatate GRATUIT?


TOPLIŢA SHOES: „Locul unde veţi fi sclavi, pe un salariu de nimic cuprins între 500-800 lei/lună”


anunt-la-fabrica-de-incaltaminte-toplitaINSIDER: „Cine este interesat de un loc de munca? Veniti la Topliţa şa fabrica de încălțăminte, locul unde veţi fi sclavi, locul unde muncești pe un salariu de nimic cuprins între 500-800 lei/lună, unde bonurile de masă sunt tăiate chiar dacă ai lucrat, unde lucrezi de la 6-16 cu 20 minute pauză de masă, unde eşti terorizată si intimidată „te dau afară”, „du-te şi semnează-ți demisia că sunt cu zecile care vor să vină la lucru”, „să vă bucurați că aveți unde lucra”. E locul unde lucrezi fără căldură, apă din sticlă pe care o bei printre fulgi de gheață, e fabrica unde sâmbetele sunt obligatorii lucrătoare, dar fără să se plătească, în cazul în care nu mergi îţi taie bonuri de masă pe 5 zile, e locul unde controalele celor în drept (ITM, ISU, Medicina muncii etc.) se fac în birou (unde e căldură) şi la magazie (pentru atenții)… Şi multe alte batjocuri, aşa că aveți unde veni dacă doriţi să fiţi exterminați.” (SURSA)


GLUGĂ DE COCENI: Investitorul olandez de 200 lei „UNIS Group” rescrie Codul Muncii din România!


Somatie Unis 01 iulie 2015 extrasINSIDER: „SCRISOARE DESCHISĂ în atenţia UNIS GROUP România, Domnului PETER ERIC de VRIES – General Manager, Doamnei MIHAELA PITSTRA – Account Manager, Avocatului DANIEL VOCHESCU – Reprezentant convenţional negocieri şi ACCACE OUTSOURCING ROMANIA – Angajată pentru consultanţă contabilitate, salarizare şi administrare HR.

Peter Eric de Vries Unis Group Romania Mihaela Pitstra - Unis Group RomaniaRegret că, în locul unui dialog raţional, managementul societăţii Unis Group România, prin PETER ERIC de VRIES şi MIHAELA PITSTRA (foto), alege să poarte o corespondenţă absurdă, să facă presiuni verbale şi să intimideze prin acţiunile avocatului DANIEL VOCHESCU, angajat pentru negocieri, cu scopul de a mă determina să demisionez forţat în schimbul a două salarii compensatorii. Mai mult, constat că Unis Group emite adrese oficiale contradictorii şi recunoaşte sub semnătura administratorului că refuză să respecte legile din România privind protecţia angajaţilor. CONTINUARE


DECIZIA 52/2012: „Este interzisă amplasarea camerelor video în birourile angajaţilor!”


office_spyAngajaţii pot fi supravegheaţi video, însă nu şi în birourile în care îşi desfăşoară activitatea la locul de muncă. De asemenea, conform documentului, camerele video se montează doar în locuri vizibile, fiind interzisă amplasarea acestora în locuri ascunse.

Decizia ANSPDCP nr. 52/2012 – Art.8 (3): „Nu este permisă prelucrarea datelor cu caracter personal ale angajaţilor prin mijloace de supraveghere video în interiorul birourilor unde aceştia îşi desfăşoară activitatea la locul de muncă, cu excepţia situaţiilor prevăzute expres de lege sau a avizului Autorităţii Naţionale de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal.”

Potrivit Deciziei nr. 52/2012 privind prelucrarea datelor cu caracter personal prin utilizarea mijloacelor de supraveghere video, angajatorii pot dispune supravegherea video a angajaților, însă doar pentru îndeplinirea unor obligații legale exprese sau în temeiul unui interes legitim, cu respectarea drepturilor persoanelor angajate. În situația în care aceste prevederi nu se pot aplica, atunci supravegherea se va efectua doar pe baza consimțământului expres și liber exprimat al angajaților, dupa ce aceștia au fost informați în prealabil. În schimb, este interzisă amplasarea camerelor video în birourile angajaților de la locul de munca, cu excepția situațiilor prevăzute expres de lege sau a avizului Autorității Naționale de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal. DETALII

ARHIVĂ: VOYERISM: De la bici la Big Brother. Angajatul ideal „Unis Group” face orice. Kama Sutra, frate!


ASIROM: Mariana Diaconescu inventează „Poliţa Obligatorie pentru Angajaţi” şi rudele acestora!


AnonymousManmariana_diaconescu4INSIDER: „Aviz Consiliului Concurenţei: Asiromul aflat într-o gravă dificultate financiară îşi obligă, începând de azi, angajaţii să îşi incheie, ei şi rudele, poliţe de asigurare numai la Asirom, deşi tarifele sunt printre cele mai dezavantajoase. Mesajul preşedintei, soţia lui Cristian Diaconescu, se încheie astfel: “Păstraţi-vă locul de muncă!”.”

ADEVĂRUL: Mariana Diaconescu, preşedintele ASIROM: „Produsele inovatoare pot relansa piaţa de asigurări“

ARHIVĂ: De ce a fost restructurată divizia IT a companiei ASIROM?


TUPEU: Maşină furată, vândută prin MEVAS AUTO. Cum s-a evaporat de pe site-ul Poliţiei Române?


Verificare masini furateINSIDER: „Care este diferenţa dintre MEVAS AUTO – BUCURESTI şi un târg normal de maşini dintr-o zi de Duminică? La târg ai mai multe şanse să afli de eventualele probleme ale maşinii şi să negociezi un preţ care să te mulţumească. Băieţaşii de la MEVAS AUTO – BUCUREŞTI din Bd.Theodor Pallady Nr.315, Sector 3, de fiecare dată când un client le trece pragul, parcă au un aparat automat de lipit stickere pe fruntea clientului cu eticheta *Prost*” DETALII

Serie masina furata TouaregVerificare masina furata Dovada Politie Touareg furat


COMPLICITATE: Ce MARCĂ de lapte bea ministrul Daniel Constantin? Noi am aflat ultimii de aflatoxină!


AFLATOXINA LA GUVERN

CE PREŞEDINTE DE “COMPANIE DE LACTATE” POATE SĂ JURE PUBLIC CĂ NU APARE ÎN SCANDALUL AFLATOXINEI? CINE DIN S.R.I. MAI ŞTIE CE ESTE „SIGURANŢA NAŢIONALĂ”?


APEL SOS: „Ce fac cei de la ITM? Mai există?”


AnonymousManINSIDER: „Ceva similar se întâmplă la firmele de pază. Aici lucrezi 24 de ore, salariul întârzie, nu se plătesc dările la stat, dacă te prinde că te odihneşti puţin te dă afară şi te amendează. Cine rezistă 24 de ore? Ce fac cei de la ITM? Mai există? Se cunosc abuzurile, salariul minim pe economie. Şi alte probleme, se pot verifica. Fără concediu, fără zile libere.”

REZOLVARE: „ITM-ul îţi aruncă “pisica moartă” în braţe să te duci s-o plimbi gratis şi pe la judecătorie!”

INSIDER 2: “Teoretic e simplu: faceţi o cerere către ITM (înregistrată la registratură) fără taxă sau timbre fiscale, iar ei în termen de 30 de zile se obligă să vă dea un răspuns. Apoi ca Superman, Batman şi Zorro la un loc, ITM ar trebui să viziteze firma pârâtă şi să-i facă „un control la sange”. Practic e şi mai simplu: dacă miserupeala funcţionarului responsabil cu răspunsul e cronicizată, atunci îţi va răspunde direct din birou fără a consuma prea mult lucru mecanic (copy/paste dintr-un răspuns standardizat):

ITM Bucuresti„Vă facem cunoscut că potrivit art.1 lit.n din Legea nr. 62/2011 – legea dialogului Social – republicată, conflictul dintre angajaţi şi angajatori privind interesele cu caracter economic, profesional sau social, ori drepturile rezultate din desfăşurarea raporturilor de muncă sau de serviciu este conflict de muncă, urmând a fi soluţionat de către instanţele de judecată conform art. 208 din acelaşi act normativ. (…) Facem precizarea că cererile referitoare la soluţionarea conflictelor de muncă sunt scutite de taxă judiciară de timbru şi de timbru judiciar conform art. 270 din Legea nr. 53/2003 republicată cu modificările şi completările ulterioare şi se judecă în regim de urgenţă, termenele de judecată neputând fi mai mari de 15 zile, conform art. 271(2) din Legea nr. 53/2003 – republicată cu modificările şi completările ulterioare”.

Adică Inspectorul Şef şi Şef Serviciu Control RM îţi aruncă „pisica moartă” în braţe să te duci s-o plimbi gratis şi pe la judecătorie! Concluzie: ITM există, dar nu înţelegem – DE CE? O stufoşenie bugetară cu rol de bibliotecă sau debara în care se păstrează toate contractele de muncă caz în care ar fi suficient un singur angajat paznic secondat de 2-3 maidanezi din str. Radu Voda nr. 26-26A, Bucureşti sector 4.”

ARHIVĂ: Compania FMCG Management îşi avansează angajaţii – de la iobagi la Persoane Fizice Autorizate!


RECLAMAŢIE: Compania „FMCG Marketing & Distribuţie” face profit din păcălirea angajaţilor!


AnonymousManINSIDER: „Am lucrat şi eu la FMCG Marketing şi Distribuţie şi mi-am luat o ţeapă mare în 3 ani aştia de muncă. Producătorii sunt cei care încurajează munca asta de sclavi, ei sunt cei care dau oamenii afară şi lucrează cu astfel de firme pe un număr mic de ore. FMCG-ul ne dă 6 sau 7 sau 8 parteneri într-o zi de lucru, ei îşi iau undeva pe la 3.500 ron şi nouă ne dau 1.300-1.400 ron după o lună, nu e corect ca profitul să fie 100%, într-o perioadă de criză.

Am avut surpriza să aflu că am fost minţit de nemernicii aştia de la FMCG şi când am vrut să-mi închid PFA-ul, să aflu că mai trebuie să plătesc câteva zeci de milioane. Greşeala mea că nu m-am informat, mi s-a spus. Ok, atunci voi duce o campanie împotriva lor chiar dacă în contract se spune că voi plăti daune. Voi reclama zilnic faptul că lucrează la negru în toate magazinele atât cu promoteri cât şi cu merchandiseri, voi vorbi şi voi explica tuturor merchandiserilor ceea ce înseamnă să pleci cu datorii de la locul de muncă, voi încerca să informez cât pot de mult. Nu recomand această firmă nici unei persoane care îmi este duşman!”

ARHIVĂ: DEZVĂLUIRI: Cum ajung produsele pe rafturile hypermarket-urilor? Codul Muncii, la gunoi!


VOYERISM: De la bici la Big Brother. Angajatul ideal „Unis Group” face orice. Kama Sutra, frate!


AnonymousManINSIDER: „La început, camerele de supraveghere video au fost introduse cu un singur scop, acela de a proteja. Chiar dacă nu le vedem, ele ne văd aproape peste tot – în faţa băncilor, în magazine, exchange-uri, prin intersecţii sau în case particulare, toţi fiind terorizaţi de frica hoţilor.

Atât de terorizaţi încât unele magazine au montate camere video chiar şi în cabinele de probă, în spatele oglinzilor. Dar când intră în sfera privată a individului, aceste camere nu mai monitorizează, ci spionează!

office_spyPe fondul scăderii veniturilor, firmele corporatiste au început să introducă sisteme de supraveghere şi în birouri pentru impulsionarea angajaţilor. În realitate însă, şeful de birou, ocupat cu lipsa de activitate, profită de binefacerile tehnologiei pentru a-şi umple timpul preţios, asta după ce s-a săturat de butonat Facebook pe telefon. În termeni sexuali, acestă deviaţie se numeşte voyerism, adică privitorul se excită doar atunci când priveşte un spectacol pe ascuns. Iar dacă mai are şi intervenţii audio prin difuzoare, asta înseamnă că “îi place să comande şi să vorbească murdar”. Totul, bineînţeles, pentru bunul mers al companiei!

UNIS GROUPAstfel, pentru “creşterea productivităţii la locul de muncă”, ţi se montează pe birou una bucată web-cam prin care şeful te urmăreşte în fiecare secundă, din orice colţ al lumii. În plus, urlă la tine prin boxe ori de câte ori îi scade respectul de sine – “De ce nu mi-ai dat mail de prezenţă când ai ajuns azi la serviciu?”, “Mergi de prea multe ori la WC!”, “Bei prea multă apă!”, “Ieşi de prea multe ori la ţigară!” etc. …Este român, dar lucrează în compania-mamă din altă ţară şi vrea să arate că îşi merită salariul de „account manager” la nivel de UE – doar un bun român ştie să pună biciul pe alţi români, chiar şi de la mii de kilometri distanţă!

it-kama-sutraFirma în cauză se numeşte UNIS GROUP ROMÂNIA, o multinaţională cu doi angajaţi în România, buni la toate, care trebuie să ştie toate poziţiile din Kama Sutra! Chiar dacă este firmă olandeză, angajaţii din România sunt trataţi după standarde chinezeşti – mănânci puţin şi munceşti mult. …Dintr-o organigramă inţială de patru persoane, au rămas trei, „Luca şi Matei” care sunt presaţi continuu să împletească rahatul, să-l facă bici şi să pocnească! În aceste condiţii, filiala nu atinge rezultatele aşteptate, aşa că românul nostru îşi suflecă mânecile, decretă supravegherea continuă prin web-cam şi începu să dea cu gura pe româneşte ca la uşa cortului, ca să-şi motiveze angajaţii… Şi astfel, din “fata mea e manager” ajunse “paznic de oaie” pe internet, de undeva dintr-un cătun din Olanda…”

ARHIVĂ: DECIZIA 52/2012: „Este interzisă amplasarea camerelor video în birourile angajaţilor!”


CHILIPIR: Orange, profit de 2,5 miliarde euro în 7 ani. Câte relee NEAUTORIZATE sunt exploatate GRATUIT?


INSIDER: „La Rucăr, în nordul judeţului Argeş, pe DN73 Piteşti – Braşov, Orange România SA a construit nu una, ci două staţii terestre de telefonie mobilă fără autorizaţie de construire. Prima a fost construită pe terenul nostru în anul 2009, dar fără ştirea şi acordul nostru, pe un teren cu vegetaţie forestieră – au tăiat şi nişte copaci pentru construcţia în discuţie.

În anul 2011 s-a iscat un “mic scandal” – le-am făcut o plângere penală şi i-am acţionat în instanţă pentru readucerea terenului la starea iniţiala şi plată de daune. Suntem la al treilea termen în instanţă, iar cercetarea penală este în desfăşurare. În această situaţie, Orange România SA a găsit de cuviinţă să ridice o staţie provizorie, tot fără autorizaţie, pe un alt teren privat, dar de data asta, cu ştirea proprietarului.

Am făcut mai multe sesizări către diferite instituţii şi autorităţi, prin care aduceam la cunostinţă faptul că Orange Romania SA a făcut o regulă în a-şi amplasa construcţiile oriunde şi oricând doreşte, fără autorizaţie de construire. Autoritatea Naţională pentru Comunicaţii , Agenţia de Mediu şi Inspectoratul de Stat în Construcţii i-a “acoperit” prin răspunsuri evazive, chiar tendenţioase. Primăria Rucăr şi Consiliul Judetţean Argeş au încercat să stea de-o parte. Dar n-au putut! Am insistat şi până la urmă au recunoscut că Orange România SA nu deţine autorizaţie legală de construire pentru cele două amplasamente şi s-a dispus desfiinţarea construcţiilor şi plata unei amenzi. Şi Primăria Rucăr i-a amendat – cu 1.000 de lei!… Orange a venit şi a plătit-o cash. Pentru cea de-a doua contrucţie (cea de pe terenul nostru) nu au mai fost amendaţi!…

Ideea este că pentru construirea unui pilon de telecomunicaţii, ori a unei camere tehnice este nevoie de autorizaţie, normal, în baza Legii 50/1991, iar la baza acesteia trebuie să stea un sac de avize şi autorizaţii: de la ANCOM, Direcţia de Sănătate Publică, Agenţia de Mediu, MAPN, SRI, IGSU, Autoritatea Aeronautică (pentru pilonii de o anumită înălţime), scoaterea din circuitul agricol dacă este cazul, ridicare topo, aviz drumuri comunale etc. Toate astea costă timp şi bani pentru companiile multinaţionale. Pe de altă parte, statul pierde o grămada de bani, iar riscurile pe populaţie sunt incalculabile: nu poţi să monitorizezi o staţie, daca ea nu există!!! In mod concret, aceste staţii pot emite cu orice puteri, în orice spectru de frecvenţe, pentru că nimeni nu le monitorizează!”

CONTEXT: Ziarul Financiar: „Orange şi Vodafone au făcut profit de 3 mld. euro în cinci ani


Q&A: Ce este acuzaţia de scurgere de informaţii?


INSIDER: „Ce se poate face atunci cand esti acuzat de scurgere de informatii, pe nedrept? O cunostinta a fost acuzata de scurgere de informatii catre angajati ai altei companii, insa acuzatiile nu sunt sustinute de absolut nimic. Persoana in cauza le-a pus la dispozitie desfasuratorul telefonic, au acces si la laptopul acestuia, la tot si nu reiese de nicaieri ca ar fi avut contact vreodata cu angajatii respectivei companii. A fost pus sa semneze o foaie prin care se angaja sa se prezinte la o intalnire cu directorul de resurse umane… Daca aceste acuzatii continua, in aceste conditii ce ar trebui sa faca el?”

RĂSPUNS ClubLegislatiaMuncii.ro:  „Cunostinta dvs. se va intalni, presupun, cu directorul de resurse umane al societatii la care lucreaza, ca sa „dea socoteala”. Acest lucru trebuie facut in cadrul unei proceduri speciale de cercetare disciplinara, conform Codului Muncii, printr-o convocare. Cunostinta dumneavoastra nu trebuie sa se justifice atata de vreme cat impotriva lui nu a inceput desfasurarea unei asemenea anchete sau nu s-a depus o plangere penala pentru divulgarea secretului profesional. In cadrul oricarei din aceste proceduri, acest salariat va fi audiat si atunci se va disculpa, atat cat poate, fara a se stradui din rasputeri sa dovedeasca ca nu a facut ceva.

Retineti ca FAPTELE NEGATIVE NU SE DOVEDESC! Ramane in sarcina anchetatorului disciplinar sau a organului de cercetare penala sa dovedeasca ca el/ea a facut ceva. Daca se complica lucrurile ii recomand sa-si angajeze un avocat. Daca aceste acuzatii neadevarate se vor concretiza in vreo plangere penala ii recomand sa inainteze prim-procurorului de la locul pretinsei savarsiri a faptei o plangere penala impotriva faptuitorului cunoscut sau necunoscut pentru savarsirea infractiunii de denuntare calomnioasa – art. 259 Cod penal. Cititi si art. 196 Cod penal. Infractiunea nu exista daca divulgarea unor date, fara drept, daca fapta nu este de natura a aduce prejudicii unei persoane. La fel, art. 298 Cod penal, divulgarea secretului economic nu exista ca infractiune, daca fapta savrasita nu este de natura asa produca pagube.” (Q&A – ClubLegislatiaMuncii.ro)

ARHIVĂ:De ce a fost restructurată divizia IT a companiei ASIROM?


DEZVĂLUIRI: Cum ajung produsele pe rafturile hypermarket-urilor? Codul Muncii, la gunoi!


INSIDER: “Adunate toate listarile de la furnizori, depasesc cifra de 400. Gandeste-te cat timp iti ia numai sa inveti listarile. Noroc cu furnizorii, care nu au reprezentanti locali si care habar nu au ce se intampla. Adica nu au control si nu au de unde sa stie ca merchandiserul FMCG nu trece cu saptamanile – Farmec, Pappilon, Comceh, Marresi, Azuga Waters, Pet Hungaria, Eurex Alimente,Vincon, Pan Foods, Globe Impex, Kamis, Angelli Spumante s.a.m.d. La polul opus sunt Carlsrom, Inbev, Albalact, Heidi, Cristallex, Red Bull – care scot untul din merchandiserul FMCG. Adica pe banii lui Comceh, Farmec, Pappilon (care nu au control real) ceilalti isi pun marfa in raft.

Ideea e simpla: FMCG-ul primeste ore de la toti clientii, dar prestatorul habar nu are cat. El este platit pe acele 8-9-12 ore (cat sta efectiv in magazin). In realitate, sunt 12 furnizori. In teorie, daca fiecare furnizor iti plateste 1 h/zi, merchandiserul ar trebui sa stea 12 ore in magazin. In realitate lucrurile stau in felul urmator: Bergenbier – 3 ore/zi minim, Carlsrom – 3 ore/zi minim, Doncaffe – 1ore/zi minim, Albalact – 4ore/zi minim (oare cat timp iti ia FIFO? – produsele expira in 15 zile), Azuga Water – 1 ora/zi minim. Total – 12 ore/zi, si nu am terminat cu toti furnizorii. Nu exista om care sa lucreze de marti pana duminica 12 ore/zi. La un moment dat clachezi.

PFA-ul are numeroase avantaje le numar mai jos:
– fiind partener de afaceri, oricand se poate renunta la tine: fara preaviz, fara drept la somaj, fara salarii compensatorii. (sa spuna merchandiserii FMCG din KAUFLAND)

– la un venit BRUT de 1.300 RON, daca iti platesti toate darile la stat ca unul cu contract de munca la 8 ore, mai ramai cu 500 ron. (salariu minim pe economie la 8 ore, 5 zile pe saptamana cu 2 ZILE libere este de 530 ron).
– toti cei cu PFA isi platesc darile ca unul care are contract de munca de 1 ORA/ZI – din motive economice. Asta inseamna ca unul cu PFA acumuleaza in 8 ANI, vechimea unui angajat cu contract intr-un an. Pentru a beneficia de pensie, stagiul minim de garantare este de 35 de ani lucrati cu norma intreaga, adica 8 ore. Ceea ce vreau sa spun este ca degeaba contribui eu cu 2,000 RON lunar la Casa de Pensii, daca sunt bou si imi trec norma de 1 ora/zi, ca nu o sa mananc niciodata pensie. (doar daca apuc varsta de 281 de ani).”

ARHIVĂ: Compania FMCG Management îşi avansează angajaţii – de la iobagi la Persoane Fizice Autorizate!


ABUZ: Una negociezi, alta prestezi. Compania „Target International” face profit din neplata angajaţilor!


INSIDER: „Am fost angajat la SC TARGET INTERNATIONAL SRL, unde am lucrat timp de un an. Negocierea directa cu d-na CIUBOTARESCU FLORENTINA, administratora firmei a fost de 1500 RON net , 8 ore pe zi, timp de 5 zile pe saptamana, fara ore lucrate peste program si fara sambete. Tote acestea au fost incalcate de conducerea firmei intrucat eu aveam 61 ani si in conditiile actuale nici un patron nu te angajeaza cat de bun si cat de bine pregatit profesional ai fi. Pentru acest fapt, ca aveam varsta inaintata, au mizat si mau furat la bani, m-au obligat sa lucrez toate sambetele din ficare luna si obligatia de a lucra ore suplimentare peste program toate ne platite.

Anul acesta in luna mai 2011. am rugat conducerea firmei sa-mi plateasca salariul pe luna aprilie si mai si drept dovada, incepand cu data de 10 mai 2011, mi-au interzis accesul in firma si m-au dat afara. Fiul patroanei a sarit sa ma bata daca mai cer salariul. Am facut plangere la ITM dar nici pana acum nu am primit nici un raspuns timp de 4 luni. Am facut plangere la sectia 18 Politie, Serviciul fraude si am primit un raspuns ambiguu ca ar fi gasit fraude fiscale la sus numita firma si ca le-ar fi deschis dosar penal pentru fraude fiscale, ceea ce nu cred.

Singura spertanta este in justitie sa ma ajute sa-mi recuperez toate datoriile pe care le am de recuperat de la SC TARGET INTERNATIONAL SRL. In situatia mea au fost si sunt aproape toti fostii si actualii salariati.”


PITEŞTI: Service-ul Autek, în cârdăşie cu asiguratorul. Asiguratul plăteşte şi poliţa şi reparaţiile!


INSIDER: „ATENŢIE! Autek Piteşti este în cârdăşie cu societatea de asigurări. Aceştia lasă dosarele de daună să se prescrie şi vă dă în judecată ca să recupereze banii de la dvs! Evitaţi Autek Piteşti!”

Tehnica: Aduci maşina în service, ţi se repară în baza poliţei de asigurare, dar asiguratorul refuză să plătească invocând diverse motive. După un timp, service-ul îţi trimite factura acasă şi te dă în judecată pentru recuperarea prejudiciului. Service-ul Autek este şi reprezentanţa Skoda din Piteşti.


Românii săraci, cobai ieftini pentru companiile farmaceutice


Marile companii farmaceutice conduc numeroase experimente clinice în străinătate, în ţări în care reglementările în domeniu sunt practic inexistente şi unde agenţia guvernamentală a SUA de protecţie a consumatorului, Food and Drug Administration (FDA), nu ajunge, iar „greşelile” sunt închise în mormintele săracilor, informează agenţia de presă  Agerpres.

Experimentele clinice sunt făcute pe români dispuşi să se supună testărilor, pe ruşi bolnavi, polonezi fără adăpost şi chinezi defavorizaţi, scrie revista “Vanity Fair”, care a analizat în ediţia pentru ianuarie 2011 globalizarea industriei farmaceutice şi eşecul guvernului SUA de a ţine în frâu maşina de profit letală. Ce au în comun oraşe ca Iaşi, din regiunea Moldova din România, cu Mégrine din nordul Tunisiei, sau Tartu, în Estonia, şi Shenyang, din nord-estul Chinei? Aceste locuri nu se află pe nicio listă a primelor 10 locuri de destinaţii turistice. Cu toate acestea, “cercetaşii” industriei farmaceutice le-au vizitat pe toate, dar şi alte zeci de oraşe similare, mari şi mici, pentru a găsi oameni dispuşi să se supună unor testări clinice pentru noi medicamente şi astfel să convingă FDA să declare medicamentele sigure şi eficiente pentru americani.

Cu mai mult timp în urmă, doctoriile administrate americanilor erau testate fie în SUA, fie în Europa. Dar situaţia nu mai stă aşa. În 1990, potrivit inspectorului general din Departamentul de Sănătate şi Servicii Umane, 271 de testări de medicamente destinate utilizării în SUA au fost efectuate în ţări străine. În 2008, numărul lor a crescut la 6.485, o creştere de peste 2.000%. Inspectorul a constatat că cele mai mari 20 de companii farmaceutice din SUA au efectuat „o treime din testările lor clinice exclusiv în locaţii străine”. Totodată, 2.900 de medicamente diferite pentru 4.600 de afecţiuni distincte sunt în curs de testare clinică şi pasibile să ajungă pe piaţă.

Reglementările din multe ţări străine sunt mai puţin stricte, în cazul în care există, riscul de litigiu este neglijabil, în unele locuri inexistent, preocupările de ordin etic sunt o figură de stil, iar un avantaj semnificativ pentru companiile de medicamente este că FDA nu monitorizează ce fac companiile farmaceutice. Mii de testări au loc în ţări unde există concentraţii mari de săraci, adesea analfabeţi, care în unele cazuri semnează formularele de acord cu o cruce. În România, de exemplu, au avut loc 876 de testări, în Ucraina 589. Cele două destinaţii care vor eclipsa într-o zi chiar şi Europa şi SUA sunt însă China (cu 1.861 de testări) şi India (cu 1.457).


Nereguli grave în interiorul AVIVA Asigurări de Viaţă


Comisia de Supraveghere a Asigurărilor (CSA) a decis în august să retragă autorizaţiile acordate lui Bartos Janos, preşedintele Consiliului de Administraţie al Aviva Asigurări de Viaţă, şi Shah Rouf, fost director general şi membru al Consiliului de Administraţie, după ce constatat o serie de nereguli, mergând până la raportarea de date contabile eronate privind activitatea din 2008 şi 2009, informează Ziarul Financiar. Niciunul dintre cei doi conducători sancţionaţi nu se mai află în ţară, deşi figurează încă la Registrul Comerţului cu posturile deţinute în Consiliul de Administraţie.

Deciziile de revocare a autorizaţiilor au fost adoptate de Consiliul CSA după analiza unei note întocmite de o echipă de control a instituţiei, care a constatat, în cazul fiecărui administrator, nu mai puţin de 34 de încălcări ale legislaţiei din domeniul asigurărilor, conform informaţiilor publicate în Monitorul Oficial. Controlul CSA a mai scos în evidenţă că operaţiunile contabile realizate de societate au denaturat situaţiile financiare ale Aviva Asigurări de Viaţă pentru anii 2008 şi 2009. Compania a înregistrat pierderi de 21,33 milioane de lei în 2008 şi de 13,45 milioane de lei în 2009. În luna mai, conducerea executivă a Aviva Asigurări a fost preluată de Mihai Popescu, 39 de ani, fost director de marketing al Alico Asigurări (fosta AIG Life).


De ce a fost restructurată divizia IT a companiei ASIROM?


În urmă cu două săptămâni, surse apropiate societăţii de asigurări ASIROM au declarat pentru infoINSIDER.ro că în companie se pregăteşte un nou val de disponibilizări. Mai exact toaţi administratorii din divizia IT urmau să fie puşi pe liber pe motiv că a fost identificată o “scurgere de informaţii confidenţiale”… Iniţial, am înţeles că este vorba de o concediere pe motive inventate de conducere, însă astăzi am aflat că lucrurile sunt mult mai complicate în interiorul companiei. În acest context, alte surse apropiate ASIROM ne-au contactat pentru a aduce noi amănunte cu privire la acest “scandal intern” care a deja a ieşit la suprafaţă. Aceste surse au început prin a explica pe scurt că: “cineva nu a lăsat pe altcineva să ia şpagă de 1 milion de euro pentru nu ştiu ce proiect… De oftică şi ca să fie asigurat d.p.d.v. legal acel cineva a dat afară toată divizia de IT (administrare)”. Să aşteptăm o demisie de onoare din top managementul ASIROM sau cei “vinovaţi” au plătit deja?

INSIDER: “…Era vorba de un proiect de citeva milioane de euro; din aceste citeva milioane “ceva” trebuia sa treaca in “administrarea” cuiva extrem de important din conducerea Asirom.

Contractul – care s-ar fi derulat pe citiva ani – avea citeva “lacune” bine puse la punct (de tipul nu exista clauza de exit din contract); aceste lucruri ar fi asigurat proiectul sa ramina alocat unei anumite companii furnizoare de servicii. “Intimplator” proiectul a fost oprit de conducerea de la Viena (Vienna Insurancec Group) ceea ce a infuriat conducerea Asirom. Acum se punea problema sa pedepseasca pe cineva, dar intr-un mod care sa fie legal.

Dupa o incercare esuata de amenintare si de fortare a unor membrii de proiect de demisionare, conducerea Asirom si-a jucat singura carte care ii permitea legea… restructurarea. Din cite am inteles nu toti cei restructurati erau membrii de proiect, dar ca sa dea bine legal au preferat sa dea afara toata administrarea infrastructurii.

Ciudat este ca – din cunostintele mele – firma care a preluat managementul infrastructurii la Asirom este chiar firma care a pierdut proiectul mai sus mentionat (coincidenta?!?!)

Din cite vad eu nu exista cistigatori, ci numai perdanti… 1. compania a pierdut o echipa destul de competitiva (am inteles ca cei dati afara erau destul de buni profesionisti – cica anul trecut ar fi luat premiul IDG pentru cea mai buna retehnologizare de infrastructura); 2. compania plateste mai mult acum pentru serviciile de infrastuctura (stim cu totii ca outsourcingul nu este chiar ieftin); 3. niste oameni si-au pierdut locul de munca (daca ma intrebi pe mine, cred ca ei sunt de fapt cistigatorii pentru ca e clar ca Asirom nu ii merita).

Oricum pe mine m-a convins de citeva lucruri: 1. companiile vor incerca sa traga cit se poate spatele angajatilor ceea ce duce in mod automat la pct. 2; 2. intre angajat si angajator trebuie sa existe o relatie de mercenariat – compania te plateste pentru ceea ce te-a angajat sa faci, iar angajatul trebuie sa faca NUMAI ceea ce a fost angajat sa faca; daca angajatul incearca sa se depaseasca si sa se dezvolte aceast lucru nu este apreciat si platit de angajator; 3. agajatorii straini nu au venit aici sa ne invete pe noi sa facem afaceri, ci sa se imbogateasca (mai stiu exemple de expati care procedau la fel).”


Compania FMCG Management îşi avansează angajaţii – de la iobagi la Persoane Fizice Autorizate!


Compania FMCG Management, Marketing şi Distribuţie nu spune mare lucru, nici prin nume, nici prin obiectul de activitate. De fapt, această firmă este o interfaţă între anumite branduri internaţionale şi piaţa din România. Din prezentarea făcută pe pagina de internet, reiese că “FMCG – oferă o soluţie completă cu risc scazut pentru producătorii / importatorii produselor de larg consum care există sau doresc să intre pe piaţa din România cu minim de personal şi infrastructură”. Pe scurt, este o companie de merchandising & promotion & sales care acoperă reţelele de hiper şi supermarket-uri din România cu o mână de oameni exploataţi la maximum şi care nu au niciun drept ca angajaţi. Un fost angajat al companiei FMCG a decis să vorbească pentru infoINSIDER.ro şi să povestească din interior condiţiile în care muncesc cei 300 de angajaţi, transformaţi din iobagi în persoane fizice autorizate (PFA).

INSIDER: “Compania a funcţionat o perioadă cu contracte de muncă, dar declara foarte puţin, până s-au deşteptat şi i-au obligat pe toţi cei 300 de angajaţi să îşi facă PFA. Pur şi simplu ne-au băgat pe gât chestia asta. Au venit într-o zi şi ne-au spus: <<De maine lucrăm cu PFA şi va fi mult mai bine pentru toată lumea!>> Nimeni nu ne-a explicat nimic, ce pierdem, ce câştigăm. Toţi au semnat cu ochii închişi! Mulţi nici nu ştiau ce înseamnă persoană fizică autorizată. Şi aşa ei s-au absolvit de orice obligaţie către angajaţi, iar la stat nu mai plătesc nimic! Au peste 300 de angajaţi pe toată ţara, prin toate hypermarketurile din ţară: Carrefour, Metro, Selgros, Real, Bila, Kaufland etc. În continuare, toţi angajaţii lucrează normal, full-time, dar sunt plătiţi cu ora, nici măcar ca zilieri…

O fi legal să angajezi PFA, dar 2-3 colaboratori, nu să obligi sute de angajaţi să devină PFA doar ca să nu-şi piardă locul de muncă… În replică la nemulţumirile şi la demisiile oamenilor, şefii nu făceau decât să le râdă în nas şi să le arunce replica:  << Vrei să munceşti sau vrei să stai acasă? Daca nu te descurci spune şi aducem pe altcineva!>>. Din lipsă de informaţii, foarte mulţi angajaţi au zis că pot fenta taxele către stat şi apoi s-au trezit cu datorii de zeci de milioane de lei vechi… Prin PFA oamenii şi-au pierdut vechimea în muncă, asigurările de sănătate, sociale, tot, iar dacă se accidentează cumva la muncă îşi plătesc din buzunar spitalizarea şi medicamentele… Cum peştele de la cap se împute, vinovat de toate acestea este actualul director, din cauza căruia mulţi angajaţi şi-au prezentat demisiile, iar cei de acum suferă în tăcere…

Deşi am muncit la ei mult timp nu am văzut niciun concediu, nicio zi liberă. Doar o zi liberă pe săptămână, duminica sau lunea, depinde de magazin. …Dacă te învoieşti o zi, pleci definitiv! Oriunde m-aş fi dus să fac reclamaţii nu m-ar fi băgat nimeni în seama. Ca oricare, am ales să înghit un timp toate acestea doar pentru lucram de mult la ei, îmi era foarte greu şi aveam nevoie de bani… Acum, în sfârşit am scăpat de ei!”

AŞTEPTĂM COMENTARII CU ALTE INFORMAŢII DIN INTERIOR!


Scurgeri de informaţii şi de personal la ASIROM


Surse apropiate societăţii de asigurări ASIROM au declarat pentru InfoINSIDER.ro că în companie se pregăteşte un nou val de disponibilizări, cu cât mai puţine salarii compensatorii. De curând, mai mulţi administratori din cadrul departamentului IT s-au pomenit, peste noapte, acuzaţi de “scurgere de informaţii confidenţiale” din interiorul companiei. Până la finalizarea cercetărilor interne, acestora li s-a interzis accesul la serverele pe care le administrau, prin schimbarea tuturor parolelor. Soarta administratorilor de sistem nu a fost încă decisă de management, dar se pare că se aceştia vor fi concediaţi, fără drept de apel la salarii compensatorii.

Dacă ASIROM nu este capabilă să-şi protejeze “informaţiile confidenţiale” este un lucru grav pentru imaginea companiei şi pentru actualii clienţi. Mai grav ar fi însă ca, în fuga după profit sau în disperare de pierderi, managementul companiei să inventeze acuzaţii la adresa angajaţilor doar ca să nu le plătească salarii compensatorii în momentul disponibilizării.

Reamintim că, în urmă cu trei luni, austriecii de la ASIROM au anunţat că vor să disponibilizeze 300 de angajaţi, adică aproximativ 25% din întreg personalul, şi să reducă veniturile angajaţilor cu aproximativ 30%, a declarat pentru DailyBusiness.ro, Constantin Paraschiv, preşedintele Federaţiei Sindicatelor din Asigurări şi Bănci (FSAB). Acesta anunţa atunci că sindicatul va negocia cu patronatul Asirom ca persoanele disponibilizate să primească 20 de salarii compensatorii, conducerea companiei fiind dispusă să acorde doar 5, aşa cum prevede contractul colectiv de muncă. Pe de altă parte, luna trecută, managementul companiei se lăuda în presă că Asirom vrea să investească peste 2 milioane euro în modernizarea platformei IT până la sfârşitul acestui an, inclusiv în echipamentele folosite de angajaţii companiei.

AŞTEPTĂM COMENTARII CU ALTE INFORMAŢII DIN INTERIOR!